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哈兰德喝凉茶!王老吉如何寻找第二增长曲线米兰体育- 米兰体育官方网站-APP下载- 助力世界杯

类别:华体会官网 发布时间:2026-06-19 13:49:45 浏览:

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  为了借助世界杯这一顶级体育赛事抢占用户心智和顺利出海,王老吉签下球星哈兰德,拍了一支魔性广告片《哈兰德之歌》。这也是继2026年冠名赞助《奔跑吧兄弟》《歌手》等大型综艺后,又一次大手笔营销。

  受消费需求改变和饮料行业激烈竞争的双重影响,成熟的凉茶品类面临全新的竞争压力。作为凉茶始祖以及这个市场的真正领导者品牌,王老吉稳固传统市场基本盘的同时,也正在努力寻找第二增长曲线。

  凭借精准功效的心智定位,凉茶一度打破地域限制、进军全国市场。巅峰时期,凉茶市场规模突破500亿,成为国民大单品。

  但颇为戏剧化的是,消费者口味的快速变化、竞品的快速崛起、健康无糖潮流的兴起导致用户被持续分流,凉茶赛道持续承压。

  为了走出“窄门”,王老吉在保留“怕上火喝王老吉”这一心智资产的同时,对功能价值升级:以百年药食同源的草本根基为基础,重构“草本”核心资产,将品牌延伸至更广阔的健康消费领域,实现全方位认知泛化。

  运营策略上,为避免主品牌心智偏移、防止“王老吉=凉茶”的固有认知被稀释,采取“主品牌守根基、子品牌拓边界”的方式:子品牌独立布局新赛道,稳固存量基本盘,同时开辟增量市场。

  王老吉围绕“药食同源”这一理念,构建起“核心凉茶+健康植物饮品”的多元矩阵。对内深耕凉茶赛道、精细化迭代,对外拓宽品类边界、覆盖多元养生需求。

  在凉茶内部,产品不断做细:无糖凉茶、气泡凉茶、山茶花风味、玫瑰风味、小苍兰风味、云柚青松风味、茉莉凉茶等新品相继推出,让传统凉茶玩出了花。

  在凉茶外部,孵化多个细分品类,将产品做宽。刺柠吉主攻天然高维C赛道,椰柔椰汁等饮品构筑“第二战线”,“王的荔枝”系列以荔枝原果榨取切入果汁赛道,自然禾方系列化橘红陈皮植物饮料直击秋冬咽喉不适场景。

  最近,精准瞄准职场人群气虚、失眠等日常亚健康痛点,推出黄芪枸杞水、酸枣仁龙眼水等药食同源饮品,把饮品从“解暑刚需”变成“日常调养刚需”。

  多层次产品矩阵的搭建,彻底改变“王老吉 = 降火凉茶” 的单一联想,让草本养生成为品牌统一标签,为认知泛化提供实体产品支撑。

  王老吉的认知泛化并未止步于饮用赛道,而是沿着“草本健康” 主线,跨界布局零食、营养强化食品等多元领域,完成从 “一瓶饮料” 到 “全套健康生活产品” 的认知升级。零食赛道,王老吉推出爆浆软糖、草本润喉含片等年轻化零食。

  从怕上火喝凉茶到健康养生,王老吉持续产品创新与品类跨界,不仅拓展了消费场景,更让王老吉从一个“功能性饮品”向“健康生活方式品牌”跃迁。

  除了品类认知固化,消费场景极度单一也是让凉茶行业进入瓶颈期的另一个原因。

  长期以来,凉茶与“吃辣、熬夜、燥热上火”的细分刚需场景绑定,属于问题驱动型消费。消费者不会在日常口渴、解馋、佐餐时主动选择凉茶,只会在出现“预防上火”的信号时被动购买,复购率自然偏低,限制了品牌增长空间。

  艾媒咨询《2026年中国凉茶饮料消费趋势洞察白皮书》显示,消费者购买凉茶饮料产品的首要决策因素为“清热降火”(54.2%),其次为“口感偏好”(46.3%),整体呈现“功效优先、体验为核、成分敏感”的特点。

  为打破场景边界、挖掘增量市场,王老吉瞄准消费者感性情绪与仪式化需求,打造“吉文化”情感价值体系,回答了品牌全新的消费命题:除了预防上火,在喜庆、欢聚、祈福、礼赠等更多生活场景中,王老吉同样具备不可替代的消费价值。

  这让王老吉不只是一款降火饮料,更是全民通用的吉祥符号,完美对冲凉茶品类衰退风险。

  2026年,王老吉接棒安慕希冠名《奔跑吧14》,成为当下快消饮品行业最具讨论度的品牌战略动作。这一合作的深层逻辑,不是简单的流量曝光,而是场景认知的重塑——将王老吉从“火锅烧烤伴侣”的固化标签中解放出来,植入“运动、户外、竞技”的新场景,把凉茶从“特定型的功能产品”升级为“日常场景的情绪性饮品”。

  签约哈兰德并将其作为国际化英文品牌WALOVI的全球品牌代言人,是王老吉场景扩展的又一关键落子。

  这一举动的意义在于,王老吉不仅能借助世界杯得到大量品牌曝光,还能将品牌植入“运动健康”与“赛事观战”的新场景。球迷在看球时情绪高涨,正是植物饮料发挥“天然解渴”功能的高频时刻。多个博主自发将“球赛+烧烤+王老吉”定义为夏日观赛顶配组合,场景自然延伸,大幅拓宽了品牌的使用边界。

  王老吉以校园大型赛事为抓手,深度联动华中师范大学、武汉文理学院等高校,通过“校内体验+校外铺市+多品经营+特价促销”的组合策略,全面提升产品渗透率。

  根据高校学生多元化消费需求,组合推出润喉糖、爆浆糖、压片糖、核桃乳、无糖凉茶、果味凉茶等多款适配年轻群体的产品;在渠道布局上,校内校外双线发力,加速重点便利系统铺市,全面进驻可多、美宜佳等连锁便利店,打通高校周边“最后一公里”。

  王老吉通过“吉文化”的持续输出,将品牌渗透至礼品消费场景。春节期间,推出“吉运好彩罐”系列;在高考季,王老吉推出高考大吉罐、学科罐、高三班吉罐、手写吉愿罐、万试大吉罐等五款高考系列定制罐,为广大考生送上祝福。

  从综艺、体育再到传统节日、分圈层的场景扩展,王老吉借助吉文化带来的情感溢价,已经从单纯的“解渴饮料”逐渐升级为承载情感价值的“社交货币”。

  凉茶赛道的增长压力倒逼着王老吉选择用认知重构和场景突破,为自己开辟了第二曲线。TOP君复盘王老吉的做法,发现王老吉遵循这样一套规律:

  只靠“怕上火”的定位,品牌认知受限、窄化了品类,无法实现品牌认知泛化;而 “吉文化”的补充,给品牌新增独立的文化符号。

  “功能泛化+情感场景”的双认知打法,把王老吉从单一功能饮品升级为健康生活符号,破解了认知困境。

  “怕上火”稳固火锅、烧烤、夜宵等刚需自饮场景,守住存量基本盘;“吉文化”深耕春节、高考、婚庆等社交礼赠场景,覆盖无降火需求、重情感仪式的蓝海市场。

  两种购买动机互不干扰,让一罐红罐适配全时段、全场景消费,打破场景单一化困局。

  春节、高考、婚庆定制罐、综艺团建、校园祝福营销,主打 “吉文化”,输出情感价值;

  复合场景(比如赛事观赛、朋友户外聚会)双线融合:运动燥热喝王老吉解火,好友欢聚开罐讨吉祥,一套产品承载两层价值。

  双线营销协同发力,稳固存量用户、激活年轻圈层、打开增量市场,为第二曲线持续赋能。

  2024年,在纽约第五大道开设第二家凉茶博物馆,在世界顶级坐标下传播东方健康哲学与凉茶文化,讲述中国凉茶故事;

  今年5月,王老吉加快布局东南亚。洞察到越南与中国饮食文化口味有相似性,偏爱炸物和酸甜辣口味,是适合推广王老吉的潜在市场,所以在越南发布王老吉越南罐。加之本土化运营和本土化口味改良等做法,王老吉目前已经在越南积累了一批种子用户。

  它的这套方法论启示着快消品牌:守护原有品类优势固然重要,但也要适应市场的动态变化,持续重构价值边界、拓宽消费场景、刷新用户心智,才能实现品牌二次增长。

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