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　　在8月21日晚间举行的电话会上，科蒂高管谈到香水市场时表示：“香水在全球疫情之前是一个低个位数增长的类别，但在全球疫情期间被放到了年轻一代的消费者面前，他们都是年轻的男女，来自不同的背景、种族、文化。香水以更高的质量、更多的创造力、技术的更新、多层次的变化，重新改造了产品本身，从而不再是自由支配的非必需品，也不再是非周期性购买的产品。它成为你生活的一部分。香水不再是别人送的礼物，而是成为我给自己买的东西，因为它让我感觉更好，它让我与他人建立联系。”

　　记者注意到，尽管香水的增长帮助公司抵抗美妆大盘的疲软，但科蒂近年来的多元化战略，仍要求其需严肃对待其他美妆生意的激烈竞争和低迷需求，例如护肤品。以中国市场为例，科蒂高管在电话会上表示：“我们看到中国护肤品市场的负增长趋势，并且会在未来几个季度持续。现在我们在中国市场是‘两条腿走路’，一是维持高端香水业务的发展，例如Burberry和Chloé品牌，香水的表现比其他任何类别都要好；二是为护肤品牌Lancaster（兰嘉丝汀）、Orveda（奥薇达）做好准备，相信中国护肤品市场会回到正轨。”