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　　西贝集团的创始人贾国龙曾说，他的公司核心价值就是三个：一是非常非常非常好吃；二是非常非常非常干净；三是非常非常非常热情。被问及三者排序时，他说道：好吃是第一，干净第二，热情第三。正如西贝的SLOGAN：闭着眼睛点，道道都好吃。好吃是人们外出就餐的第一需求，而面对很多人的选择困难症，西贝用一页纸菜单以及道道都好吃的实力，完美满足了用户的需求。这其实就是西贝的致胜之道：巧用“用户思维”，最大限度地为用户提供舒适体验。

　　具体大家可以参照以下五个步骤：1.细分市场需求场景被分得越细，就越容易从中挖掘出新的用户场景。我们需要针对不同用户群体和不同的消费场景，搭建不一样的用户场景，然后围绕场景对商业模式进行延展。在经历了一系列烧钱抢人大战后，滴滴先后与快的、优步合并，我国的线上出行市场趋于稳定。据咨询机构贝恩公司发布的《2019 年亚太区出行市场研究报告》显示，我国线上出行的市场投资规模在2018 年大幅度降低，新入局者要想在市场上立足，必须另辟蹊径，探索更多差异化运营手段。

　　在巨大的生活压力下，秃顶已经成为许多中年男性的困扰。传统的生发治疗需要人们前往生发馆，这常常让人感觉非常尴尬。而且由于耗时较久，所以很少有人能够完整地坚持下来。现在，得益于科学技术的发展，有些生发企业在线上对生发场景进行了模拟，在这里，用户可以清楚地看到生发的每一个环节，以及每个环节呈现的效果，生发过程被完全量化，让用户清楚地了解哪种治疗方式效果更好，更适合自己，从而加强了用户对于治疗的信心，让其能够坚持下去。